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Il nostro business interessa da vicino la vita delle persone.

Assicuriamo ai cittadini i servizi essenziali per la vita quotidiana.

Presenti nel territorio e vicini a voi

Gestiamo l’acqua. Distribuiamo energia. Vendiamo energia elettrica e gas. Valorizziamo i rifiuti. Con un obiettivo: generare valore per le persone e per il territorio in cui operiamo.

Oggi l’innovazione tocca da vicino la vita di ogni cittadino.

Acea vede nell’innovazione la leva per essere più efficienti, per aumentare la qualità di vita delle nostre persone, per migliorare i servizi ai cittadini e al territorio. Da qui nasce la nuova cultura dell’innovazione in Acea: una cultura aperta, condivisa, partecipativa.

Siamo un Gruppo al servizio del territorio e del cittadino.

Questo ruolo ci rende responsabili nei confronti di tutti i nostri stakeholder dei rilevanti impatti che produciamo a livello economico, sociale e ambientale. Per questo il nostro Piano di Sostenibilità si integra con il Piano industriale.

Le ultime novità dal mondo Acea

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Le nostre storie

Tecnologia, sostenibilità e sviluppo dei talenti: raccontiamo Acea tramite le nostre persone, i progetti e le iniziative per comunità e territorio.

Enterprise Risk Management

Come parte integrante del proprio Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi, il Gruppo Acea ha strutturato un Framework di Enterprise Risk Management, che integra il processo di gestione dei rischi nel continuo.
L’Enterprise Risk Management (ERM) garantisce un’efficace identificazione, analisi e gestione dei principali rischi ai quali il Gruppo risulta potenzialmente esposto, per la natura del proprio business e delle strategie adottate, affinché l’esposizione complessiva del Gruppo sia coerente con gli obiettivi di Piano Industriale e di Sostenibilità.
Il Framework ERM, che mira a migliorare la visione integrata dei rischi e la loro gestione proattiva, ha lo scopo di:

rappresentare tipologia e significatività (probabilità e impatto economico-finanziario e/o reputazionale) dei principali rischi, con implicazioni anche su temi di sostenibilità, che possono pregiudicare il raggiungimento degli obiettivi strategici e di business del Gruppo;
indirizzare le strategie di risposta e le conseguenti ulteriori azioni di mitigazione.

Scopri di più sulla nostra strategia integrata

Il Modello dei Rischi

Il Modello dei Rischi rappresenta l’universo delle tipologie di rischio alle quali il Gruppo Acea risulta potenzialmente esposto e deriva da una attenta analisi sia del contesto socio-economico e di business nel quale il Gruppo opera, sia degli obiettivi del Piano Industriale e di Sostenibilità.
La logica di rappresentazione del Modello dei Rischi prevede diversi livelli di aggregazione delle tipologie di rischio, con granularità crescente, in base ai seguenti elementi:

Driver di rischio: fornisce un’indicazione circa le caratteristiche della fonte di rischio (esogena, endogena o connessa alle attività di indirizzo del Gruppo)
Categoria di rischio: aggrega i rischi riferibili a una specifica modalità operativa/attività aziendale oppure aventi come caratteristica comune una medesima fonte di rischio esterna
Tipologia di rischio: rappresenta l’aggregazione degli scenari di rischio, caratterizzati da una stessa natura, in base ad una logica di prevalenza che permetta di catalogare l’evento di rischio

La metodologia e gli strumenti utilizzati per identificare i rischi e valutarne la severità sono sviluppati con una crescente attenzione agli aspetti ESG. Durante il processo di risk assessment, svolto con cadenza almeno annuale, i “risk owner" nell’identificare gli scenari di rischio, ne evidenziano anche gli eventuali impatti relativi ai temi materiali di Acea.

Il modello dei rischi del Gruppo Acea

Il processo della gestione dei rischi nel Gruppo Acea

L’Enterprise Risk Management è lo strumento che consente al Consiglio di Amministrazione e al Management di rafforzare, attraverso un processo strutturato di analisi e gestione dei fattori di rischio-opportunità cui l’azienda è esposta, la capacità di realizzare le proprie strategie e di raggiungere gli obiettivi di business tramite l’assunzione consapevole del rischio.

Le fasi principali del Risk Management nelle quali si articola l’ERM

Clicca sui punti per saperne di più

Infografica sulle fasi di gestione dei rischi nel Gruppo Acea

Identificare i principali fattori di rischio/opportunità

Misurare i rischi in termini di probabilità e impatto su obiettivi e performance aziendali

Identificare le strategie di gestione dei rischi e le contromisure da porre in essere

Monitorare l'evoluzione del profilo di rischio e l'efficacia delle risposte definite

Le tipologie di rischio

Per la natura del proprio business, il Gruppo Acea è potenzialmente esposto a diverse categorie di rischi:

Rischi esterni: rischi competitivo-regolamentari, rischi da eventi naturali e variazioni climatiche, rischi di mercato finanziario
Rischi interni: rischi operativi e ambientali specifici per ciascun settore di business, rischi di Information Technology e rischi legati alle Risorse Umane.

Per saperne di più su tutti i rischi e incertezze ai quali sono esposte le società del Gruppo Acea, si rimanda al Bilancio consolidato 2024.
Per saperne di più sui presidi accentrati di monitoraggio di particolari categorie di rischi, si rimanda alla Relazione governo societario e assetti proprietari 2024.